如何成为出色的亚马逊运营?4大标准秒懂

每个人都可以做运营,但不是每个人都可以把运营做好。有的运营在前公司业绩top但新公司却平平无奇;有的运营就是上中下游全部游刃有余;

那出色的亚马逊运营是否有衡量标准?怎么样才算是一名真正厉害的亚马逊运营人呢?

如何成为出色的亚马逊运营?4大标准秒懂

以下列举的4个标准,都是基于这两个大前提:基本功扎实+合规化运营

大前提一:牢固的基础知识

扎实的基本功是所有亚马逊运营必备和掌握的能力和素质。就像所有高楼大厦都要先从地基建起,所谓“基础不牢,地动山摇”。

作为运营,你要知道广告流量来源、广告投放的误区和解决方案、广告报表怎么分析;作为运营,你要知道平台的相关机制,例如关键词提升机制、评论机制、如何合规化经营……这只是亚马逊基础知识的冰山一角,想成为出色的运营先让自己的基本功扎实。

大前提二:合规化运营

真正安全的只有白帽玩家,合规化运营才是王道。

如何成为出色的亚马逊运营?4大标准秒懂

第一:价值

能体现一个亚马逊运营的价值最直接明了的就是业绩和职位。

有业绩的运营不一定有你想得厉害,但也不会差。也许有人会说业绩和公司平台和背景有关系,但是能够借平台的优势发挥出自己最大的价值,这本身就是一种能力。当然业绩受公司自身资源影响较大,但是没有业绩作为敲门砖,很难说服你的面试官。

其次是职位,你的职位决定了你的眼界和格局。当你是一名普通的亚马逊运营,只需要每天跟进好review、优化好listing、回复邮件,完成运营基本的工作;但是当你是一名亚马逊运营小组长,要思考的问题层面就不一样了,要制定店铺的销售和推广计划、做好竞品分析等等,“屁股决定脑袋”永远是真理。

如何成为出色的亚马逊运营?4大标准秒懂

第二:应变与适应能力

瞬息万变的的时代,跟不上你就输了。尤其是做亚马逊的,一招鲜吃遍天已经不管用了。这个行业天天都在更新知识,邮件公告政策变了一次又一次,市场环境和竞争程度也不断发生变化。出色的运营要能够根据变化快速适应,调整你的运营思路和节奏,更要不断学习来应变不可预见的变化。不断创造发挥最大的能力,才能一直在顶端。

第三:思路和节奏

每个人对不同打法的理解和运用程度不同,所以呈现出来的结果也不同。莎士比亚说:“一千个人有一千个哈姆雷特”,仁者见仁智者见智。就像学生时代,老师会把同样的知识教给全班同学,理论知识都一样但是考试成绩出来就见分晓了。

如何成为出色的亚马逊运营?4大标准秒懂

牢固的基础知识的前提下,出色的运营要有一套自己的运营思路和节奏。不同产品阶段需要做什么?要做哪些调整?……

比如新品期转化率是重中之重,稳定推广如何备货做到“既不压货又不会断货”。对运营节奏的把控很重要,能判断出什么时候是正确的时间,在这个节点应该做什么事情,才会让算法喜欢这条listing。这些都是靠运营长时间的实践和经营积累,摸索总结出来的。

如何成为出色的亚马逊运营?4大标准秒懂

出色的运营是熟练各种玩法和打法,基于自己对运营手法和节奏的理解,总结出属于自己一套亚马逊的思路和节奏。

第四:匹配度

出色的亚马逊运营,离不开公司的资源和优势的,两者是相辅相成的。你的运营能力强不强,还要看整体工作环境和资源是否匹配。不管你之前的业绩多厉害,假如新公司的产品和资源与你的能力和状态不匹配,那么你的价值就无法体现;而当你拥有的技能与该公司岗位要求一致,你的价值就会被放大。

当然每个人对出色的定义不一样,每个企业招聘运营的要求也不同。但是不变的是,自我增值很重要,是金子走到哪儿都会发光的!关于出色的亚马逊运营出色在哪儿,欢迎大家在评论区留言交流~~

如何成为出色的亚马逊运营?4大标准秒懂

点个赞,给我一个鼓励,也是给所有亚马逊运营人默默的鼓励喔,我会继续分享更多优质的内容。

本文来自互联网用户投稿,该文观点仅代表作者本人,不代表科普匠立场。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如若转载,请注明出处:https://www.kpjiang.com/p/3181.html

科普匠尊重原创版权,如若内容或图片造成侵权/违法违规/事实不符,请联系科普匠进行投诉反馈,一经查实,立刻删除!